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業鑫勞動電子報第九十一期(2025.04)

Updated: Jul 24, 2025

勞動部提醒:中高齡勞工注意!符合資格者可同時請領勞保老年年金與災保失能年金! 別讓自己的權益睡著了!


勞動部提醒:汽車客運業者違反勞動基準法比率仍高 勞動部持續與交通部共同督促業者遵守法令規定


勞動部提醒:5月報稅季—保險費繳納資料快速查,勞退自提金額不計入薪資所得課稅


勞動部新聞:113年度職場性騷擾通報案件概況及各地方政府提供被害人保護扶助資源情形


值得參考判決:最高行政法院111年度上字第154號判決


陳業鑫所長專欄:偶爾辱罵一次也算職場霸凌?「2025職場霸凌專法修正條文草案」對企業人資管理有哪些影響一次看


陳業鑫所長專欄:職場霸凌申訴案,外部專家可以協助處理哪些問題?企業人資必看求助指南


2025.04.30


 
 
 

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明知他不會日語,卻叫他接待只會日語的大客戶?主管小心:不可能任務加上考績威脅,可能不是磨練,而是「權力欺壓」

「我是主管,指派員工挑戰高難度任務,不也是培養人才嗎?」 「業務就是要拿訂單,做不到就影響考績,有什麼不對?」 主管當然有權設定目標、分配工作,也可以要求績效不佳的員工改善。但如果主管明知員工欠缺完成任務最基本的能力或資源,仍刻意交付幾乎不可能完成的工作,再以考績、獎金甚至去留威脅:「做不到,你就知道了」,這就可能從績效管理跨進【職場霸凌】的法律風險。 假設藍海公司總公司通知綠島分公司:來自日本重

 
 
 
主管不讓業績墊底員工受訓,還騙他「大家出國玩」?小心!封鎖資訊也可能是職場霸凌

「他業績都已經墊底了,公司花錢讓他上新產品課程有什麼用?」 「我是主管,本來就可以決定誰去受訓吧?」 如果主管因為特定員工業績不佳,就刻意封鎖工作資訊、提供假消息,讓特定員工失去完成工作或改善績效的機會,事情恐怕就不是單純的合法行使主管職權範圍內,合理必要的教育訓練資源分配。 假設藍海公司總公司即將推出一項重要新產品,通知綠島分公司:「請全體業務同仁回總公司接受兩天產品訓練。」 綠島分公司吳經理收

 
 
 

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