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業鑫勞動電子報第七十四期(2023.11)

Jul 23, 2025
1 min read

Updated: Jul 24, 2025

勞動部提醒:常見特別休假NG態樣!雇主勿踩雷!


勞動部提醒:僱用適用勞退舊制勞工之事業單位,應於今(112)年年底估算次一年度符合退休要件勞工之舊制退休金,並於明(113)年3月底前補足。


勞動部提醒:離職後競業禁止條款須符合法定要件才有效,雇主應謹慎合理使用


勞動部新聞:因應勞保、職保及勞退投保(提繳)薪資分級表修正,勞保局將主動辦理投保薪資及提繳工資逕調作業


陳業鑫所長專欄:法令遵循觀點之資訊安全【Part.1】


陳業鑫所長專欄:法令遵循觀點之資訊安全【Part.2】


陳業鑫所長專欄:立法院職員下跪陳情「被長官言語霸凌」...公司出現職場霸凌,老闆該怎麼處理?8大法則要注意


陳業鑫所長專欄:台積電男遭黑函攻擊,考績慘拿S-!誰說考績不合理只能苦吞「法院風向變了,主管亂評會出事」


陳業鑫所長專欄:「職務說明書是什麼?外商來的總經理說很重要...」 勞動律師解析為何中大型企業不可或缺?


陳業鑫所長專欄:勞資合意資遣,可以要求公司開「非自願離職證明」? 之後找工作會留下負評?10 大注意事項


陳業鑫所長專欄:易怒、過度反應......公司可以資遣情緒管理差的員工嗎?


2023.11.30


 
 
 

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明知他不會日語,卻叫他接待只會日語的大客戶?主管小心:不可能任務加上考績威脅,可能不是磨練,而是「權力欺壓」

「我是主管,指派員工挑戰高難度任務,不也是培養人才嗎?」 「業務就是要拿訂單,做不到就影響考績,有什麼不對?」 主管當然有權設定目標、分配工作,也可以要求績效不佳的員工改善。但如果主管明知員工欠缺完成任務最基本的能力或資源,仍刻意交付幾乎不可能完成的工作,再以考績、獎金甚至去留威脅:「做不到,你就知道了」,這就可能從績效管理跨進【職場霸凌】的法律風險。 假設藍海公司總公司通知綠島分公司:來自日本重

 
 
 
主管不讓業績墊底員工受訓,還騙他「大家出國玩」?小心!封鎖資訊也可能是職場霸凌

「他業績都已經墊底了,公司花錢讓他上新產品課程有什麼用?」 「我是主管,本來就可以決定誰去受訓吧?」 如果主管因為特定員工業績不佳,就刻意封鎖工作資訊、提供假消息,讓特定員工失去完成工作或改善績效的機會,事情恐怕就不是單純的合法行使主管職權範圍內,合理必要的教育訓練資源分配。 假設藍海公司總公司即將推出一項重要新產品,通知綠島分公司:「請全體業務同仁回總公司接受兩天產品訓練。」 綠島分公司吳經理收

 
 
 

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