top of page
Search

為什麼華航與長榮要對AI履歷說不?從勞工法規看職場誠信與錄取關鍵

Apr 29
4 min read

最近航空業迎來強勁復甦,各大航空公司紛紛開出職缺招募人才,然而一則徵才規定在網路上引發了熱烈討論。華航在徵才簡章中特別標註,若履歷自傳使用AI撰寫將「永不錄用」,長榮航空也跟進表示,若查獲由AI代寫將取消參試或錄取資格。

有些網友針對此消息留言表示:「現在科技這麼發達,用工具幫忙修飾文章難道錯了嗎?」「那駕駛員要不要禁止使用autopilot?」「跟不上時代」。顯然很多網友對此有不同意見。

其實這背後牽涉的,是職場最核心的信任問題,以及勞資關係的基礎。

1.科技很便利,但你的真實溫度更無價

面對AI浪潮,我們確實越來越習慣用數位工具來解決問題。但在求職這件事上,企業招募人才就像是在尋找未來的事業夥伴。華航特別說明,他們期待應試人員能如實撰寫自身經歷,藉此來綜合評估求職者的真實背景與能力是否符合職缺需求。AI確實能寫出華麗的詞藻,但也容易過度包裝,編造出標準化卻不真實的情感。當每份履歷看起來都完美無瑕時,面試官反而看不到那個獨特、有溫度的你。 #AI履歷

2.祭出永不錄用條款,企業會不會觸法

很多求職者可能會想,企業直接公告永不錄用,這樣算不算是一種就業歧視?在法律上,這其實是企業合法的招募權限。根據就業服務法第五條規定,雇主不得以種族、階級、語言、性別、年齡、星座、血型等法定事由對求職者給予歧視。請特別注意,「是否使用AI撰寫履歷」並不屬於這條法律明文保障的項目。因此,航空公司為了確保求職者經歷的真實性,自訂這項嚴格的篩選標準,在法律上是完全站得住腳的,並不構成違法的就業歧視。 #就業服務法

3.履歷過度包裝,可能踩到勞動法紅線

AI生成履歷可能有更嚴重的法律後果。有些求職者可能覺得,只要先靠著AI把履歷寫得天花亂墜,騙過面試官進了公司再說。但很多網友不知道,履歷造假不僅僅是道德瑕疵,更會直接影響勞資雙方契約的根本效力。履歷是雇主評估是否僱用你的最重要依據,如果這份文件失去了真實性,雙方的信任關係在報到第一天就已經破裂了。這也是為什麼各大企業都對此高度警戒的原因。

4.虛偽意思表示的嚴重法律後果

勞動基準法第12條對此有明確規範。如果求職者在訂立勞動契約時,有「虛偽意思表示」,使雇主誤信而且有受損害之虞,雇主是擁有極大權限來保護公司。當求職者使用AI誇大經歷,甚至無中生有編造出其實不具備的技能或學經歷,這在法律上就構成了虛偽意思表示。這顆定時炸彈一旦埋下,隨時都可能在未來的職涯中引爆。 #勞動基準法

5.最嚴重的代價是不經預告直接開除

依勞動基準法第12條第1項第1款規定,一旦日後被公司查出你的真實能力與履歷嚴重不符,或者背景資料根本是假的,雇主依法是可以「不經預告」直接終止勞動契約。這代表你不但會立刻失去這份好不容易得來的工作,依法雇主也不需要發給資遣費,甚至可能在業界留下不誠信的紀錄。對於重視飛安與紀律的航空業來說,誠信是絕不能妥協的底線。 #履歷造假

6.背景查證與面試才是見真章的戰場

除了明文禁止的華航與長榮,星宇航空與台灣虎航雖然目前沒有直接規範禁用AI,但他們同樣設下了嚴謹的防線。星宇航空強調會重視陳述內容是否屬實,並透過後續的筆試與面試來深度遴選;台灣虎航更明確指出,會對每位求職者進行嚴格的背景及資料查證,如相關內容有偽造或誇大等情形,均會依照內部程序處理。這告訴我們,哪怕AI履歷寫得再精美,進入實戰面試或背景調查階段,不屬於你的終究會被看破手腳。 #勞動契約

7.誠實是最好的策略,展現真實自我才能走得長遠

就我長期處理勞資糾紛的經驗來說,我常跟職場新鮮人分享,求職是一場相互了解的過程。企業想找的是合適、肯學習的人,而不是完美無缺的神。你可以請教前輩如何為履歷精美排版,但撰寫經歷與自傳時,請務必親自動筆。用你真實的語氣,寫下遇過的挫折挑戰、努力克服困難的過程,以及對這份工作的期望。這份帶有個人誠意的履歷,才是你在求職市場上最具價值的亮點。 #求職技巧

在這個資訊快速流動的時代,真誠反而成了最珍貴的資源。AI不是萬能,水能載舟亦能覆舟,工作技能可以交給AI協作,但身為人類最寶貴的判斷力與誠信,千萬不該外包給AI。

 
 
 

Recent Posts

See All
明知他不會日語,卻叫他接待只會日語的大客戶?主管小心:不可能任務加上考績威脅,可能不是磨練,而是「權力欺壓」

「我是主管,指派員工挑戰高難度任務,不也是培養人才嗎?」 「業務就是要拿訂單,做不到就影響考績,有什麼不對?」 主管當然有權設定目標、分配工作,也可以要求績效不佳的員工改善。但如果主管明知員工欠缺完成任務最基本的能力或資源,仍刻意交付幾乎不可能完成的工作,再以考績、獎金甚至去留威脅:「做不到,你就知道了」,這就可能從績效管理跨進【職場霸凌】的法律風險。 假設藍海公司總公司通知綠島分公司:來自日本重

 
 
 
主管不讓業績墊底員工受訓,還騙他「大家出國玩」?小心!封鎖資訊也可能是職場霸凌

「他業績都已經墊底了,公司花錢讓他上新產品課程有什麼用?」 「我是主管,本來就可以決定誰去受訓吧?」 如果主管因為特定員工業績不佳,就刻意封鎖工作資訊、提供假消息,讓特定員工失去完成工作或改善績效的機會,事情恐怕就不是單純的合法行使主管職權範圍內,合理必要的教育訓練資源分配。 假設藍海公司總公司即將推出一項重要新產品,通知綠島分公司:「請全體業務同仁回總公司接受兩天產品訓練。」 綠島分公司吳經理收

 
 
 

Comments


業鑫法律事務所

地址:104 台北市中山區民生東路三段71號15樓
電話:886 2 2515 6822
傳真:886 2 2515 6833

bottom of page