業鑫勞動電子報第三十九期（2020.04）
Updated: Jul 24, 2025
陳業鑫所長整理：居家工作之勞動法令遵循
勞動部職業安全衛生署修訂「因應嚴重特殊傳染性肺炎（武漢肺炎）職場安全衛生防護措施指引」
職場被霸凌，法律怎麼保護你？
為保障受僱者或求職者遭受性騷擾之申訴權益，勞動部修正《工作場所性騷擾防治措施申訴及懲戒辦法訂定準則》
重要判決：女性受僱者為生理假之請求時，雇主以探究隱私方式，使請假手續變得極為困難，本質上也是不利待遇
2020.04.30
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See All「我是主管，指派員工挑戰高難度任務，不也是培養人才嗎？」 「業務就是要拿訂單，做不到就影響考績，有什麼不對？」 主管當然有權設定目標、分配工作，也可以要求績效不佳的員工改善。但如果主管明知員工欠缺完成任務最基本的能力或資源，仍刻意交付幾乎不可能完成的工作，再以考績、獎金甚至去留威脅：「做不到，你就知道了」，這就可能從績效管理跨進【職場霸凌】的法律風險。 假設藍海公司總公司通知綠島分公司：來自日本重
"His performance is already at the bottom. What's the point of the company spending money on new product training for him?" "As a manager, shouldn't I naturally have the authority to decide who receiv
「他業績都已經墊底了，公司花錢讓他上新產品課程有什麼用？」 「我是主管，本來就可以決定誰去受訓吧？」 如果主管因為特定員工業績不佳，就刻意封鎖工作資訊、提供假消息，讓特定員工失去完成工作或改善績效的機會，事情恐怕就不是單純的合法行使主管職權範圍內，合理必要的教育訓練資源分配。 假設藍海公司總公司即將推出一項重要新產品，通知綠島分公司：「請全體業務同仁回總公司接受兩天產品訓練。」 綠島分公司吳經理收
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